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每經(jīng)特約評(píng)論員 魏敏

一直以來(lái)備受詬病的公募基金管理費(fèi)“旱澇保收”模式迎來(lái)重大變革。監(jiān)管層日前發(fā)布公募基金費(fèi)率改革工作安排，具體舉措包括推出更多浮動(dòng)費(fèi)率產(chǎn)品、降低主動(dòng)權(quán)益類基金費(fèi)率水平、規(guī)范公募基金銷售環(huán)節(jié)收費(fèi)、完善公募基金行業(yè)費(fèi)率披露機(jī)制等。其中，新注冊(cè)產(chǎn)品管理費(fèi)率、托管費(fèi)率分別不超過(guò)1.2%、0.2%。

部分頭部機(jī)構(gòu)已經(jīng)用存量產(chǎn)品作出表率，易方達(dá)、華夏、廣發(fā)、興全等權(quán)益保有量規(guī)模居于頭部的基金公司紛紛發(fā)布公告，對(duì)公司旗下管理費(fèi)率高于1.2%的主動(dòng)權(quán)益類基金進(jìn)行管理費(fèi)率下調(diào)，托管費(fèi)高于0.2%的調(diào)整到0.2%。這說(shuō)明之前市場(chǎng)傳聞的“新老劃斷”并不靠譜，存量權(quán)益產(chǎn)品費(fèi)率的下調(diào)看來(lái)也是大勢(shì)所趨，一定程度上彰顯了整個(gè)行業(yè)從上到下回應(yīng)市場(chǎng)需求，主動(dòng)求變，走出舒適區(qū)的決心。

公募基金管理費(fèi)改革的落地，選在市場(chǎng)已經(jīng)疲弱了一段時(shí)間的當(dāng)下，既顯合理也顯迫切。據(jù)第三方統(tǒng)計(jì)，去年各類基金虧損達(dá)1.45萬(wàn)億元，但管理費(fèi)收入1442.43億元，其中權(quán)益類基金管理費(fèi)收入占比過(guò)半，達(dá)888.17億元，這顯然讓大多虧損的基民意難平。今年上半年的權(quán)益基民感受，同樣也沒(méi)好多少。

自己虧錢，替自己管錢的基金公司照樣掙錢，這叫什么事？同時(shí)，與國(guó)外成熟市場(chǎng)各類費(fèi)率較低的指數(shù)基金受歡迎程度較高的情形不一樣，我國(guó)主動(dòng)權(quán)益類基金費(fèi)率水平相對(duì)較高、個(gè)人投資者持有規(guī)模較大，弱市時(shí)極容易放大這一負(fù)面體會(huì)。按照費(fèi)率新規(guī)導(dǎo)向，基金費(fèi)率將與基金投資業(yè)績(jī)掛鉤產(chǎn)品，按照基金業(yè)績(jī)表現(xiàn)分檔收取管理費(fèi)，費(fèi)率水平雙向浮動(dòng)，收益表現(xiàn)不達(dá)約定水平時(shí)，管理費(fèi)水平適當(dāng)向下浮動(dòng)，收益表現(xiàn)超越約定基準(zhǔn)時(shí)，管理費(fèi)水平適當(dāng)向上浮動(dòng)，這無(wú)疑合理而必要。

在公募費(fèi)率改革之前，對(duì)于基民的“優(yōu)惠”，那便是與持有時(shí)間掛鉤，產(chǎn)品按照投資者持有產(chǎn)品份額時(shí)間分檔收取管理費(fèi)，投資者持有份額時(shí)間越長(zhǎng)，支付的費(fèi)用水平越低；但對(duì)于基金公司自身，除了認(rèn)申購(gòu)費(fèi)、銷售服務(wù)費(fèi)、贖回費(fèi)之外，基金的管理費(fèi)與托管費(fèi)無(wú)論基民盈虧，都要收取。當(dāng)然，對(duì)于大部分基民來(lái)說(shuō)，基金公司掙錢不要緊，但是前提是給基民掙錢。包括公募基金在內(nèi)“受人之托，代客理財(cái)”的資管行業(yè)，檢驗(yàn)業(yè)績(jī)唯一的硬指標(biāo)就是賺錢效應(yīng)，這也是行業(yè)收費(fèi)是否合理的最重要標(biāo)準(zhǔn)。從另外一個(gè)角度來(lái)看，資管公司如果不代客理財(cái)，虧的是自己的錢，則完全不用理會(huì)別人的說(shuō)三道四。

無(wú)奈資本市場(chǎng)風(fēng)云突變乃是常事，即便是專業(yè)投資機(jī)構(gòu)，也很難做常勝將軍。而基民當(dāng)中更有不少“小白”屬于火線入市，往往一開(kāi)始接觸權(quán)益類產(chǎn)品，是在市場(chǎng)高點(diǎn)時(shí)聞風(fēng)而動(dòng)，選擇明顯不適合自身特點(diǎn)的權(quán)益產(chǎn)品，莫名敢于放大風(fēng)險(xiǎn)，低谷時(shí)卻又難以接受，一割了之，與A股的牛短熊長(zhǎng)“相得益彰”，因而便成為“基金掙錢，基民不掙錢”這一頑疾的由來(lái)之一。當(dāng)然，并不是說(shuō)浮動(dòng)費(fèi)率就是萬(wàn)能，其對(duì)于資管行業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的放大效應(yīng)也不容小覷。但在堅(jiān)持以固定費(fèi)率產(chǎn)品為主的同時(shí)，審慎推廣浮動(dòng)費(fèi)率，無(wú)疑更為合理和迫切。

截至2023年5月末，我國(guó)公募行業(yè)總規(guī)模已近28萬(wàn)億元，而且這一發(fā)展勢(shì)頭仍在延續(xù)。費(fèi)率新政之下，基金公司尤其是中小基金公司的展業(yè)難度上升。與之一樣受影響的，除了銀行代銷渠道之外，還有基民熟悉或者不熟悉的一些基金銷售機(jī)構(gòu)（知名機(jī)構(gòu)如支付寶、理財(cái)通等），因?yàn)榛鸸疽獙⒐芾碣M(fèi)當(dāng)中一定比例切出去給到這些機(jī)構(gòu)，僅去年全年，銷售渠道相關(guān)費(fèi)用占公募基金費(fèi)用總額的比例就將近四成。此外，公募基金證券交易傭金費(fèi)率降低也已經(jīng)箭在弦上，這對(duì)于券商等機(jī)構(gòu)的發(fā)展也將構(gòu)成極大影響。但這一切的出發(fā)點(diǎn)與終點(diǎn)都是為了提升資本市場(chǎng)吸引力，讓大小資金“愿意來(lái)”并且“留得住”。